우리나라 시장이 유리하다

위생 도자기 산업의 지속적인 발전과 발전으로 위생 도자기 회사 간의 경쟁이 상당히 치열합니다. 2010년에는 위생 도자기 산업이 급성장하고 외국 브랜드가 중국 시장에서 확장을 가속화했으며 대만 투자 기업도 자원 최적화 및 통합을 수행했습니다. 수출 판매에 차질을 빚고 있는 차오저우 위생도기 업체들도 내수 시장에 눈을 돌렸다. 중국 위생도기 시장에는 어떤 변화가 일어날까?

내년도 위생도기 기업의 발전에 주목해야 한다. 최근에 저자는 업계의 일부 사람들을 인터뷰하고 여러 가지 다른 관점에서 중국 위생 도자기 산업의 발전에 대해 예측했습니다.

기술 혁신을 통해 산업 위상 향상

위생도기 산업은 핵심 기술을 보유하고 있으며, 이는 변기에 나타납니다. 중국의 위생도기 산업은 핵심기술을 돌파하지 못하고 산업의 동향을 발전시키고 업계에서 발언권을 통제하기 어렵다. 기술은 중국 위생 도자기 브랜드의 발전을 제한하는 이유 중 하나입니다. 위생도기 산업의 핵심 기술은 주로 변기의 수세 기술이며 그 다음은 유약의 방오 문제입니다. 도자기 위생도기 업계 관계자에 따르면 외국 브랜드는 핵심 기술 때문에 중국 시장을 장악할 권리가 있다. American Standard는 1984년에 중국 시장에 진출했습니다.

2000~2003년을 전후해 상황이 바뀌기 시작했고, 1995년 중국 시장에 진출한 콜러가 이를 구체화하고 업계에서 발언권을 갖게 됐다. 2003년부터 일본의 TOTO는 현재 외국 브랜드 중 상대적으로 큰 시장 점유율을 차지하고 있고 상대적으로 매출도 좋다. 변기 수세 시스템의 핵심 기술을 뚫지 않고는 중국 도기 회사들이 업계에서 외국 브랜드의 위상을 대중화하기 어렵습니다. 제품 산출에서 기술 산출에 이르기까지 이것은 간타오 위생 도자기 산업 발전의 법칙입니다. 중국에서 TOTO 및 Kohler와 같은 외국 브랜드의 개발은 기술, 자본 및 비즈니스 모델을 가져옵니다.

브랜딩 프로세스가 가속화됩니다.

2009년 경기 침체를 겪었던 위생도기 산업은 이제 브랜드 시대에 진입했습니다. 2007-2009년 이래로 중국 위생도기 시장은 큰 변화를 겪었다고 할 수 있습니다. 개인화 된 제품과 브랜드 운영 아이디어로 중국 위생 도자기 시장은 유망합니다. 업계 브랜드를 구축할 수 있는 기회는 일시적입니다.

국내 위생도기 브랜드는 많지만, 본토 위생도기 시장 점유율이 10%인 기업은 없다. 대형 브랜드의 마케팅 독점 효과는 아직 형성되지 않았습니다.

현재 중소 욕실 기업의 브랜드 인지도가 높아져 브랜드 홍보에 관심을 기울이고 있습니다. "브랜드 파워는 판매 파워"라는 관점에서 위생도기 회사들은 천천히 받아들이고 있습니다.

리소스 통합이 강화될 것입니다.

업계의 어떤 사람들은 오늘날의 자원 통합 시대에 위생 도자기 업계의 발전 요구에 부합한다고 말했습니다. 전문 위생 제품 제조업체의 보완적인 이점은 또한 업계의 더 빠른 발전을 촉진하는 데 도움이 될 것입니다.

교차 제품 자원 통합은 위생 도자기 산업에서 점점 더 트렌드가 되었습니다. 자원 통합 자체는 또한 기업 자체의 일부 단점을 보완하고 서로의 장점을 배우고 직업에서 각자의 장점을 활용할 수 있습니다. 통합 방법과 통합 방법은 각 기업의 요구와 협력 기반에 따라 다릅니다.

현재 전문점을 오픈할 때 제조사가 앞으로 나와 도자기, 조명 등 관련 산업의 제조사와 제품 모델 및 가격 협상을 하고 에이전트가 해당 제조사와 직접 주문을 한다. 우리는 산업 간 이익 분배에 참여하지 않지만 딜러를 위한 서비스 지원으로 산업 간 자원을 통합합니다. 산업 간 자원 통합 및 산업 내 자원 통합이 최근 몇 년 동안 가속화되었습니다.

제품은 더 전문화될 것입니다

제품 균질성이 점점 더 심각해지는 현 시대에 업계의 많은 사람들은 전문화의 중요성을 깨달았습니다. "집중, 집중, 전문성"은 위생 제품을 잘 만들 수 있습니다. 전문적인 포지셔닝은 원자재, 제품 개발 및 디자인 측면에서 제품의 전문화를 보장하는 데 도움이 되며 이것이 성공의 지름길입니다. "Wu Shaoxia는 예를 들어 제품의 외관, 일부 인간화되고 더 편안한 디자인, 전문적이고 헌신적인 제조업체만이 제품을 더 좋고 더 좋게 만들 수 있다고 말했습니다. 현재 Foshan, Chaozhou 및 기타 생산 지역의 많은 회사는 모두 발전하고 있습니다. 현재 국내 소비자의 위생용품 수요는 사용기능에 만족하고 있을 뿐만 아니라 심리적 욕구를 충족시키기 위해 제품의 기능에 더 많은 관심을 기울이고 있다.

"일부 외국 욕실 제품의 디자인은 매우 편안하고 감동적입니다. 디자인 면에서 이미 전문화를 달성했습니다. 서랍을 닫는 슬라이드 웨이와 같은 일부 매우 작은 세부 사항은 서랍을 닫을 때 서랍 속도를 늦추도록 특별히 설계되었습니다. 、소음 없이 천천히 닫습니다.이 디자인은 전적으로 사용자의 관점에서 수행됩니다.이 전문적인 길에서 우리는 여전히 배울 것이 많고, 특히 제품 디자인의 영혼입니다.젊음, 패션 및 활력은 우리의 Weiou 위생 도자기의 추구. "전문화는 위생 도자기 산업의 미래 트렌드 중 하나입니다.

매장은 터미널 판매 리소스의 통합을 가속화합니다.

위생도기 산업의 터미널 마케팅은 여전히 ​​전문점의 길을 가고 있습니다. 투자 규모가 비교적 커서 모든 기업과 상인이 직면하게 될 문제입니다. "모든 사업은 골치 아픈 문제가 있지만 불가능하기도 합니다. 제조업체는 일반적으로 주요 시장과 주요 고객을 선택하고 지원 정책에 어느 정도 기울기를 줍니다."

위생도기 산업에서 제조업자의 매출은 전문점과 불가분의 관계에 있어 터미널 내 대형 전문점의 급속한 성장을 촉진하고 있다.

Red Star Macalline과 Jiaran Zhijia는 정착하는 회사가 전문점이어야 한다고 요구합니다. 이 두 전문 매장은 터미널 판매 리소스의 통합을 가속화하고 있습니다. 레드스타 맥캘린은 올해 전국에 20개 이상의 전문 매장을 오픈했으며, 전국적으로 40개 이상의 매장을 운영 중인 것으로 알려졌다. Home of Surprising도 올해 10개 매장을 추가했고 내년에는 20개 매장을 추가할 예정이다. 이 두 매장은 가전 산업에서 Gome 및 Suning의 모델을 사용하여 터미널 판매 자원의 통합을 가속화할 것이며, 이는 필연적으로 터미널과 유통업체의 통합을 가속화하고 상위 제조 회사의 일련의 변화를 주도할 것입니다.

서비스는 세부 사항에 더 많은 관심을 기울입니다.

어떤 사람들은 맛이 디테일에 반영된다고 말합니다. 디테일이 없으면 맛도 없다. 엔터프라이즈 터미널 서비스도 마찬가지입니다. 세부 사항에주의를 기울여야 소비자가 이길 수 있습니다. 세부적인 측면에서 Lance Sanitary Ware는 터미널에서 "6 1"및 레드 카펫 서비스를 시작했습니다. 이 중 레드카펫 서비스는 올해 3월 15일부터 시작됐다. 출시 이후 고객과 소비자들로부터 환영을 받고 있습니다. 설치 작업자가 장갑과 신발 덮개를 착용하는 경우 설치 후 타월로 현장을 청소하여 설치 후 깔끔한 상태를 유지하십시오. 세부 사항에주의를 기울이는 서비스를 통해 브랜드가 소비자들 사이에서 좋은 평판을 얻었으며 유통 업체도 제조업체의 이러한 계획을 환영합니다.

위생 제품의 품질과 위생 도자기 브랜드의 개발은 여전히 ​​​​중요한 것 같습니다.